7月21日下午至22日上午，集团公司在109会议室召开“2021年1-6月份经济运行分析会”，集团公司领导班子成员，以及各分厂、子公司、集团职能部室、各留守处中层正职以上管理人员参加会议，仔细听取财务部、一分厂、二分厂、秦越公司、生产管理部、能源动力部、物流中心负责同志汇报2021年1-6月份经济运行情况。总经理王志强主持会议。董事长范振华及班子成员对经济运行中存在的问题提出改进要求。

      董事长范振华强调，各分厂、子公司、集团职能部室要坚持问题导向、目标导向、结果导向、成本导向，加紧推动解决重点问题。一是要统一认识，看清当前现状，坚信自身优势，找清存在问题，眼睛向内管理。二是要增强动力，打起精、气、神，增强正能量，积极行动起来解决问题。三是要强化执行，对于集团公司决定、安排的工作必须不打折扣往前推进，以强大的执行力提高各部门特别是职能部室的工作效率。四是要严格落实，中层以上干部都要切实扛起肩上的责任抓落实。五是要锐意创新，放开手脚、大胆创新，把创新驱动落实到行动上。六是要精益管理，针对本次经济运行分析会上梳理出来的问题，找准关键环节成立SGA项目，明确完成期限、责任人、目标指标，切实推动项目取得实效。